東莞PCBA加工工廠若具備這5種得力的干將，工廠的制造成本一定會得到有效管控，利潤一定會大大提升，資金的周轉也會變得更快。

1、工藝工程師

PCBA加工工廠生產現(xiàn)場的異常是很多的，能在現(xiàn)場解決問題的制造工程師，可以幫助企業(yè)提高生產效率。如果一個工廠有一個得力的工藝工程師，它可以通過工藝設備跟技術的角度快速鎖定關鍵問題在哪里，并且組織大家快速有效解決它，而且從跟源去預防問題再發(fā)生。

2、精益工程師

精益工程師可以優(yōu)化生產人員，提高安防PCBA生產效率，把工廠的現(xiàn)場的資源可以利用的價格蕞大化。

3、PMC

制造企業(yè)都是按訂單生產的，若能把生產計劃排的很合理，并且把落地的PMC，可以按客戶的訂單都能有序生產，如期交付。優(yōu)秀的PMC不只是將計劃排出來，并且把計劃落地到機臺，而且還能把計劃有效的督出大家按節(jié)拍去把實現(xiàn)，把該做的東西快速做出來，把不該做的東西先放進，讓公司的資金快速流轉。

4、物料工程師

工廠倉庫中物料賬目搞不清楚，物料不合格一大堆，呆滯物料一大堆，這與物料管理有很大關系。物料管的很好的物料工程師能夠把這些問題都解決掉，從而讓東莞PCBA加工廠倉庫物料的整體的周轉大大的得到提高，現(xiàn)金流也會越來越充裕。

5、成本會計

目前為止，很多工廠在定價的時候，基本上都是客戶決定定價，市場競爭決定。很多加工型訂單接回來做完，到底有沒有利潤呢？這時候就需要成本會計來核算成本，如果他能夠很有效的算出每個訂單，每個客戶，每個工序是否是有價值的，如果針對性的控制成本就心中有數(shù)了。